日发货量增加前，先核对冰袋准备能力

按出货窗口计算需求

先从每种运输类型已验证装载方案中取得冰源数量及计量单位，再乘以该窗口要发出的票数。不同规格或片状单位分别列行，除非替换已经过评估并获准。张、格和独立袋不能作为可互换计数单位。

仅作算术例子：假设某方案每票四袋、一个窗口发50票，则该窗口需200袋。这不是建议每票采用四袋，也不能证明运输温控性能。实际数量应来自自身评估。

将需求与已确认可用量对照

用计划表跨批次跟踪数量，避免同一批冰袋重复计数。未知信息标为待确认，不将未知准备产出填成0，也不把采购到货直接加进可用数量。

与现场责任团队核对准备约束

向供应方索取与实际冰袋相符的说明。由负责现场的合格团队，结合拟用批次、摆放和设备负载，核对能按时准备的数量。冷柜标称容积、设定温度或一次少量样品经历，均不能单独证明日产出。预留量、复核依据及缺口处置由该团队确定。

把准备能力计划带入采购沟通

向远恩提供选定冰袋参考、计量单位、已评估每票用量、出货窗口及准备环节待确认问题。核对采购数量及交付时间能否支持经复核的计划。后续批次到装箱的交接记录应与本计划关联；交接表记一次移交，本计划核对多个出货窗口是否有足量准备完成的冰源。

本文是建议采购计划，不是已完成的准备能力或温控试验。它不规定通用冻结时间或温度，也不表示提供冷柜或预冻供货。依赖更高发货承诺前，与相关责任方确认实际产品、完整装载系统和运行计划。